مقارنة بين إدارة الثغرات و المخاطر
تبحث إدارة الثغرات الأمنية عن نقاط الضعف الأمنية في المؤسسة ، بينما تتضمن إدارة المخاطر النظر بشكل شامل في كيفية عمل الشركة.
تستخدم صناعة الأمن السيبراني مصطلحات سبر مختلفة ولكنها متشابهة. اثنان من هذه الأمثلة هي إدارة الضعف وإدارة المخاطر. على الرغم من أنها تبدو متشابهة ، إلا أنها مختلفة تمامًا.
دعونا نلقي نظرة على إدارة نقاط الضعف مقابل إدارة المخاطر والاختلافات بينهما.
ما هي إدارة الثغرات الأمنية؟
إدارة الثغرات هي عملية تحديد وتصنيف وترتيب أولويات ومعالجة أي ثغرات أو نقاط ضعف بشكل منتظم قبل أن يكتشفها المهاجم. تشمل الإجراءات التصحيحية ترقية أو نشر مجموعة الضوابط الصحيحة. على سبيل المثال ، قد تكتشف خادمًا لا يتطلب سوى كلمة مرور واحدة للوصول إليه. لترقية عنصر التحكم هذا ومنع استغلاله ، قم بتنفيذ مصادقة متعددة العوامل ، والتي توفر مستوى أعلى من الأمان.
يمكن تقسيم عملية إدارة الثغرات الأمنية إلى الخطوات التالية:
اكتشاف. إجراء اختبارات لتحديد الثغرات في تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية للشبكة. تشمل الاختبارات عمليات الفحص الأساسية لنقاط الضعف واختبار الاختراق والبحث عن التهديدات. بالنسبة للاكتشاف ، يعد اختبار القلم هو الاختبار الأكثر شمولاً للعثور على الثغرات ونقاط الضعف.
تحديد الأولويات. حدد الثغرات التي يجب معالجتها أولاً ، وصنف المشكلات بأنها شديدة أو متوسطة أو منخفضة.
علاج. تأكد من أي عناصر تحكم أفضل تعامل مع نقاط الضعف المكتشفة. اختبر عناصر التحكم في بيئة وضع الحماية للتأكد من أنها تعمل بفعالية ولن تتسبب في حدوث مشكلات مع الأصول الرقمية الأخرى. انشر الضوابط.
تقدير. بعد نشر ضوابط الإصلاح ، تأكد من أنها تعمل على النحو المتوقع. أنشئ خطًا أساسيًا ، وحدد عتبة ما هو مقبول وما هو غير مقبول. إذا كان أي شيء خارج نطاق السلوك الطبيعي ، فهناك حاجة إلى مزيد من التحسينات على تلك الضوابط.
الإبلاغ. تتمثل الخطوة الأخيرة في إعداد تقرير لـ C-suite و / أو مجلس الإدارة يصف الاختبارات والإجراءات المتخذة لحماية الشركة بشكل أكبر.
ما هي إدارة المخاطر؟
إدارة المخاطر ، بشكل عام ، هي عملية تحديد وتقييم التهديدات التي تواجه الأعمال وكيف تؤثر هذه التهديدات على المحصلة النهائية. قد تشمل التهديدات المسؤوليات التكنولوجية وقضايا التكنولوجيا والكوارث الطبيعية.
إدارة مخاطر الأمن السيبراني ، على وجه التحديد ، هي عملية تحديد وتقييم نواقل التهديد السيبراني والتي يمكن أن تسبب أكبر قدر من الضرر ومن ثم السيطرة على تلك التهديدات.
مثل إدارة نقاط الضعف ، يجب معالجة التهديدات التي تعتبر الأكثر ضررًا أولاً. أيضًا ، مثل إدارة الثغرات الأمنية ، يجب أن تتم إدارة المخاطر الإلكترونية على أساس منتظم.
يتضمن إجراء تقييم إدارة المخاطر الإلكترونية الخطوات التالية:
رسم الخرائط. قم بجرد جميع الأصول الرقمية والمادية. يوفر هذا فهماً أفضل لسطح الهجوم والأساليب التي يمكن للمهاجمين الإلكترونيين استخدامها للتسلل إلى الشبكة. قم بإنشاء خريطة في الوقت الفعلي لقياس السلوك الضار أو غير الطبيعي. تحديد الأصول عالية المخاطر.
يراقب. قم بتقييم ما إذا كان قد تم استهداف الأصول عالية المخاطر من قبل أو قد يتم استهدافها في المستقبل. تحقق من الويب المظلم لمعرفة ما إذا كانت شركتك وأصولها الرقمية مدرجة في قائمة النتائج. لاحظ أن هذا النوع من التحليل يجب أن يتم بشكل سري قدر الإمكان وفقط بواسطة أخصائي إلكتروني مدرب تدريباً عالياً.
تخفيف. تحتاج جميع الأصول الحيوية إلى أعلى مستويات الحماية الممكنة. ومع ذلك ، فإن الأصول التي تعتبر ذات مخاطر أعلى خلال مرحلة المراقبة تحتاج إلى أعلى مستويات الاهتمام وتحديد الأولويات من حيث المعالجة.
إدارة. قم باستمرار بمراقبة وتقييم بيئة التهديد ، ومعالجة أي تهديدات تشكل أكبر خطر على عملك.
إدارة الضعف مقابل إدارة المخاطر
ببساطة ، تدرس إدارة الثغرات الأمنية الثغرات أو نقاط الضعف في تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية للشبكة لديك ، بينما تتبع إدارة المخاطر نهجًا شاملاً لفحص الأعمال ككل وتحديد المجالات ذات المخاطر الأعلى حيث يمكن للتهديدات أن تسبب أكبر درجة من الضرر.
تعد كل من إدارة نقاط الضعف وإدارة المخاطر عاملين أساسيين في الحفاظ على أمان المؤسسة. ينبغي إجراء كلا النوعين من التقييمات على أساس الوقت الحقيقي ؛ لا يكفي إجراء تحليل لمرة واحدة. للحفاظ على حماية عملك قدر الإمكان ، افحص بيئة الأمان لديك من خلال عمليات إدارة الثغرات الأمنية وإدارة المخاطر باستمرار.