الحوكمة و المخاطر و الامتثال في امن المعلومات
يتكون الأمن السيبراني من ثلاثة مكونات: الأشخاص والعملية والتكنولوجيا. من بين الثلاثة ، غالبًا ما تكون التكنولوجيا هي محور تركيز الأغلبية ، لأنها ربما تكون أسهل عنصر للتنفيذ. ومع ذلك ، لكي تحقق شركة ما أهدافها الأمنية بنجاح ، يجب عرض العناصر الثلاثة جميعها بنهج منظم ومرن وقابل للتطوير.
لتحقيق ذلك ، يعد وجود نظام فعال للحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) أمرًا بالغ الأهمية ، لأنه يضمن اتخاذ وجهة نظر شاملة ، مع معالجة المهمة الشاقة للأمن السيبراني. بعد كل شيء ، لا تؤدي أتمتة عملية غير مدروسة جيدًا باستخدام أحدث التقنيات إلى تحسين العملية نفسها أو النتائج النهائية.
انشاء استراتيجية الأمن السيبراني
يعد إنشاء استراتيجية قوية للأمن السيبراني أمرًا مستحيلًا دون وجود نظام فعال للحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC). لذلك ، من الضروري أن تنشئه الشركات أولاً إذا أرادت تحقيق أهداف الأمن السيبراني والامتثال. من خلال القيام بذلك ، يمكنهم التأكد من امتلاكهم للمكونات اللازمة للتوسع والتكيف والتطور مع نمو أعمالهم وتغيير اللوائح.
عند النظر إليها على حدة ، يمكن اعتبار حوكمة الأمن السيبراني والمخاطر والامتثال وظائف منفصلة ، ومع ذلك ، عند اتخاذ نظرة شاملة لهذه المكونات الحاسمة ، يصبح الترابط بينها واضحًا.
الحوكمة
تستلزم حوكمة الأمن السيبراني وضع الأساس لسياسات وإجراءات الأمن السيبراني الخاصة بك. لبناء أساس للحوكمة ، يجب على المرء أولاً تحديد متطلبات الامتثال التي تنطبق على المنظمة الخاضعة. يتضمن ذلك البحث وفهم الالتزامات التعاقدية وأطر الامتثال وتحديد المعايير المطلوبة أو المختارة التي يجب تنفيذها.
بمجرد الانتهاء من ذلك ، يجب إجراء تحليل للفجوات لتقييم موقف إمكانات/قدرات النظام الحالية مقارنة بالحالة النهائية المرغوبة ووضع مسار للوصول إلى هذه الحالة المستهدفة. بعبارة أخرى ، يجب وضع إستراتيجية تأخذ في الاعتبار الاستحواذ ، التطوير والأمن والعمليات ، الإدارة ، الأمن وتخصيص الموارد البشرية ، بما في ذلك تحديد وتوزيع الوظائف والأدوار والمسؤوليات.
وأخيرًا ، يجب تحديث السياسات والعمليات والإجراءات ونشرها لتثقيف الموظفين وضمان احترام الأمن السيبراني والحوكمة. يجب أن تكون السياسات متوافقة بشكل واضح مع أهداف العمل بينما يجب أن تحدد العمليات كيفية ترقية التقنيات القديمة لتبني تقنيات التنظيم والإدارة الحديثة.
المخاطر
يمكن استخدام أطر إدارة المخاطر لتتبع الأنظمة عن طريق تحديد الضوابط والمخاطر التي يمكن مراقبتها وتعديلها باستمرار مع نمو الأعمال. المرحلة النهائية هي دمج معلومات المخاطر في صنع القرار القيادي. ببساطة ، يجب أن يصبح طرح السؤال “ما هي المخاطر المالية والإلكترونية والقانونية والمتعلقة بالسمعة لأعمالنا أثناء اتخاذ هذا القرار؟ أمرًا روتينيًا ؟” من خلال دمج هذا النهج في ثقافتك ، يمكنك التأكد من أن لديك رؤية كاملة لوضع المخاطر لديك عند اتخاذ قرارات العمل الحاسمة ودفع نمو الأعمال.
الامتثال
يرتبط الامتثال بشكل مباشر بالحوكمة ، ويساعد في وضع سياسات الأمان والمعايير والضوابط التي سيتم من خلالها مراقبة مؤسستك. إلى جانب التقارير التي تم إنشاؤها بواسطة المتابعه و المراقبه ، يجب عليك إعادة تقييم قدراتك الأمنية بشكليرتبط الامتثال بشكل مباشر بالحوكمة ، ويساعد في وضع سياسات الأمان والمعايير والضوابط التي سيتم من خلالها مراقبة منظمتك. إلى جانب التقارير التي تم إنشاؤها بواسطة الضوابط ، يجب عليك إعادة تقييم قدراتك الأمنية بشكل استباقي والتأكد من أنها تلبي احتياجات عملك. وهذا يعني أتمتة اختبار أمان التطبيق ومسح الثغرات الأمنية ، وإجراء تقييمات ذاتية بناءً على أخذ عينات من الضوابط ، فضلاً عن الإفراط في انتقاد التغييرات الدقيقة ، والعلامات الحمراء ، والأحداث التي يمكن أن تشكل مخاطر كبيرة.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون أيضًا على استعداد لتكييف عملياتك استجابةً لأحداث وتغيرات المخاطر. مع تطور التهديدات ، يجب أن يتطور وضعك الأمني. يعد دمج عمليات الأمان الخاصة بك مع فريق الامتثال لإدارة الاستجابة أمرًا أساسيًا لذلك ، كما هو الحال مع وضع إجراءات تشغيل قياسية للاستجابة للتغييرات غير المقصودة.
